晚上8点左右在9月16日，JD集团的创始人兼总裁Li Qiangdong在JD葡萄酒会议上说，私人公司应该简单而实用，他们可以更频繁地见面和聊天。 “我认为所有公司都应该在比赛时间竞争，但最终要赢得商业模式，价值，声誉和其他方面的消费者。但是我不认为企业家应该是他们的敌人。他们不会将正常的商业竞争转变为个人投诉。” Liu Qiangdong还展示了他在这个地方的烹饪技巧，使著名的Skia菜制成了黄色的狗头肉肉。他说，当他第一次现场直播时，他很紧张：“他就像Zia Glong的第一道菜一样紧张，就像Luo Yonggao的第一次采访计划一样紧张。”在食物中，刘Qiangdong说，“ Qianxian Xiaoqian”将于9月底发射plator。在Liu Qiangdong出现在现场在线广播中之后，观众的数量JD Travel Live房间的S迅速增加到100万。 Liu Qiangdong详细介绍了他们家乡的互联网用户在现场广播室。根据报道，“黄狗猪头”是一道著名的Skia菜，故事的故事为278年，其起源可以追溯到Qianlong时代。当时，Qianlong皇帝在盘子上发表了评论。它不应在宫殿中提供，并且在该国没有平行。在烹饪之前，炉子没有射击，李·齐明（Li Qiangdong）也开玩笑。 Liu Qiangdong还谈到了“抗注入”。他说，该国强调“反陈述”，并提高对“涉及”竞争的审查的竞争力是非常正确的。 “有两种方法可以滚动。一种是降低并转向低端。这样，整个工业链中的人们都没有得到BIIN的对待。这种类型的书必须强烈反对。另一个书籍是质量，公平的价格，公平，更安全和支持某些行业。”他说。”S：“他们希望能够携带创新创新和牲畜市场。他说，他确实想解决专业人士，消费者和平台各方之间的兴趣平衡。特别是，基于平台的公司必须遏制自己，不能消除工业链的大部分收入，但需要为这两个派对构成良好的态度。他的模型谈到了企业家，他回想起他的业务早期，他带来了12,000人的柜台，在计算机城中建立了一个计算机和多媒体配件业务，他清楚地发现了一名新的企业。计算机城所有产品都有明确的价格标记，统一的全国性价格，所有产品均以发票出售，仅出售正宗和优秀的产品。 Liu Qiangdong说，经过五到六年的企业家精神，JD.com成为该国最大的计算机和计算机配件卖家。在2009年，JD.com希望在其平台上出售大型电器，但发现了董事会的一致反对。这样做的原因是当时的电子商务巨头亚马逊是众所周知的，但可能是因为消费者当时不接受该模型，因此他们没有出售在线电器。但是，Liu Qiangdong当时发现，住宅电器品牌的净利润率只有1％，而住宅电器零售商的净利润率为6％，这是不合理的。 “据此，我认为我们可以做到。”结果，2016年，JD.com Group正式成为最大住宅善的零售商S在该国。 Liu Qiangdong Talksqiixian Xioochu：5公里的刘Qiangdong餐饮令是在旅行期间的一次会议上的一次意外对话。 “我的第一个初创公司是开设餐厅。很明显，全国净利润率为25％的餐厅为25％。他指出，JD.com通过创新的模型开设了第一家商店的“ Qianxian Xiaoqi”。我们每天开放至少1,500订单，增加了至少1,500次的订单，增加了5kmms范围内的5kms范围。”该通知减少了5公里秩序的愿景服务的顺序范围。但是，他带来了他们的信心和更多的交通。 “生产：21个财务客户，21世纪先驱业务的某些内容来自公共信息（记者：Kong Haili，Luo Yiqi）
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